Стратегия выстраивается от цели.
Цель формируется из трех вещей.
- Что я, директор, владелец, на самом деле, ХОЧУ делать? Что мы с партнерами хотим делать?
- Что я МОГУ? Что мы умеем? На что у нас есть ресурсы и возможности?
- А что НУЖНО сейчас делать на нашем рынке, чтобы получать хороший результат? Чтобы лидировать
Когда мы анализируем отрасль, клиентов, конкурентов, то ответ на третий вопрос - про «НУЖНО» - постепенно становится понятным. При анализе предприятия, его опыта, его активов, в том числе нематериальных, гораздо понятнее становится ответ на второй вопрос – что МОГУ?