Заботина Юлия
Соведущая курса.
Эксперт по продажам, тренер.
В продажах более 20 лет.
Знает тонкости работы в российских компаниях и международных корпорациях, таких как Bayer, Johnson&Johnson, Medtronic
Прошла путь от рядового продажника до руководителя крупного подразделения с оборотом 14,5 млн. USD в год.
Имеет опыт создания и управления продающими подразделениями в России и в 7 странах Центральной Азии.
MBA маркетинг.
Обучила более 200 человек.
Давным-давно, когда из отличного продажника меня назначили руководителем отдела продаж, я впала в панику.. Начала читать книги, посоветоваться особо было не с кем, про коучей тогда ещё никто и не слыхивал.. В итоге я с радостью сбежала с этой позиции и стала sales rep в международной корпорации. Тренинги, к счастью, проводили не только по продажам, но и "навырост" и я поднакачала свои управленческие компетенции. Это позволило встретить следующее повышение спокойно и с достоинством расти дальше.
И всё же тренингов для Руководителей крайне не хватало. Приходилось набивать шишки. Коллеги мне все чаще стали говорить: как у тебя это получается? Разруливать конфликты, собирать правильных людей в команду? развивать команды и т д
А я даже не сразу заметила, что есть такие способности и, обернувшись, посмотрела на себя со стороны и поняла - мой талант в том, чтобы соединить опыт + знания + умения и
- помогать молодым, начинающим, даже уже бывалым Руководителям
- делиться ОПЫТОМ и помогать им создавать условия для развития их команд
- справляться с конфликтами
- выстраивать стратегию отдела или предприятия
- собирать правильных людей в команду
- и таким образом влиять на продажи в отделе
MBA сейчас выходит из моды, да и времени и денег много надо. Более востребованы короткие практические курсы - Практикумы для Руководителей, где быстро можно подтянуть компетенции Руководителя.
Ждём Вас!