+7(919)-962-14-42
info@smart2.ru

  • Роли руководителя: пожарный или стратег?

    Руководителя, играющего в офисе роль «пожарного», опознать не трудно. На нем нет медной каски, но по его порывистым движениям, горящим глазам и громкой отрывистой речи понятно - здесь что-то тушат. На стратеге тоже нет наполеоновской треуголки. Но и его несложно идентифицировать после нескольких минут разговора. Он говорит о тенденциях и прогнозах, целях и приоритетах.
    Read More
  • Как построить систему продаж, не требующую „звездных“ менеджеров

    Не секрет, на растущем рынке компании растут вместе с ним. Проблемы возникают, когда рынок стагнирует, покупателей становится меньше, не сбалансированная система отдела продаж тут же демонстрирует свои изъяны
    Read More
  • Хотите увеличить продажи с гарантией результата?

    Запишитесь на консультацию сейчас и узнайте:

    - Как увеличить объемы продаж в вашем бизнесе?
    - Где находятся резервные точки роста продаж и как их развить?
    - Как создать команду чемпионов по продажам?


    Read More
  • 1
  • 2
  • 3

Результативность

Мы добиваемся наилучшего результата, работая в синергии с заказчиком.

Индивидуальный подход

Индивидуальное решение для каждого клиента, без ущерба в качестве работ.

Профессионализм

В нашей команде профессиональные эксперты-практики с большим опытом работы в продажах.

Стратегическое планирование продаж

Стратегическое планирование продаж – это анализ, оценка и действия, которые помогут предприятию достичь поставленных целей по продажам.
Это мероприятие включает - определение рыночных сегментов, профили потребителей, свойства продуктов, технологии продвижения, технологии продаж, будущие цели по продажам и методы их достижения, анализ команды отдела продаж, ее сильные/слабые стороны.

Подробнее...

Конкуренция и автоматизация в продажах

В современной экономике потребитель диктует условия развития предприятий. Это новый тренд в бизнесе. Покупатель изменился, он стал более взыскательным, поскольку имеет возможность выбора с кем из поставщиков сотрудничать, какие товары покупать.

В таких условиях преимущества получают те компании, которые постоянно совершенствуют процесс продажи и обслуживания клиентов.

В конкуренции за покупателя играет роль производительность труда в отделе продаж и качество взаимоотношений с клиентами.

Подробнее...

Стратегия выстраивается от цели.

Цель формируется из трех вещей.

  1. Что я, директор, владелец, на самом деле, ХОЧУ делать? Что мы с партнерами хотим делать?
  2. Что я МОГУ? Что мы умеем? На что у нас есть ресурсы и возможности?
  3. А что НУЖНО сейчас делать на нашем рынке, чтобы получать хороший результат? Чтобы лидировать

Когда мы анализируем отрасль, клиентов, конкурентов, то ответ на третий вопрос - про «НУЖНО» - постепенно становится понятным. При анализе предприятия, его опыта, его активов, в том числе нематериальных, гораздо понятнее становится ответ на второй вопрос – что МОГУ?

О нас

Мы небольшая команда профессионалов, которая специализируется на реализации консалтинговых проектов по увеличению продаж в малом и среднем бизнесе, создание отдела продаж с "нуля".

Мы обладаем уникальными технологиями построения системы управления продажами. Построение системы начинается с определения стратегии продаж, именно вокруг вашей стратегии мы выстроим все остальные элементы системы.  


Smart2.ru - увеличиваем объемы продаж, внедряем новые технологии, создаем системный бизнес, учим управлять продажами.

© 2019 Smart2. Все права защищены.

Яндекс.Метрика